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【產業典範獎】

台灣電力股份有限公司 電力調度處

經歷：

1. 1946年5月1日台灣電力股份有限公司成立，1960年代因應電力需求成長及電力系統趨於複雜成立專責的中央調度室，集中管理全臺電力調度，進入1970年代因高度工業化用電劇增，大型發電機組也開始加入系統。調度職責日益重要，並開始引進更先進的調度技術與設備。1972年12月擴編正式更名為「電力調度處」。
2. 電力調度處設14組(室)，總員工數為184人，可概分成四大權責分工：

• 短期及每日電力調度計劃、執行及監控：規劃每日全系統發電預定表、執行電源、電網調度、系統事故因應操作、即時監控、電網安全分析監控等電力調度業務。
• 中央電力調度系統之建立、維護及更新：建置台北及高雄中央調度中心之電力調度控制自動化系統、相關模組之規劃、分析、開發、維護、改善及更新事項，並持續強化電力關鍵資訊系統防護。
• 害應變管理及緊急供電中心之開設：因應颱風、地震、暴雨等天然災害開設緊急供電中心，採取相應之防範災害措施及因應作為，以確保電力穩定供應。
• 電力交易平台之設立及營運：2017年電業法修法，電力調度處被委以建置電力交易平台重任，於2021年7月成立電力交易中心，開設日前輔助服務公開競價市場，目前有109家民間合格交易者參與，總參與容量為2280.8MW，以創新的經濟共享電力交易商業模式，吸引民間電力資源加入，並運用數位資訊技術整合分散式資源，與大型發電機組共同肩負台灣的能源安全課題，促進台灣電網供需平衡之穩定

重大事蹟：

一. 電力市場績效與貢獻

1. 開創電力交易新紀元，引領能源市場轉型

• 建立公開競價與資源最佳化機制：電力交易平台首創臺灣電力市場的公開競價模式，改變了過去由台電單向調度的傳統。透過「日前輔助服務市場」，所有合格資源皆可依據自身條件自由報價，台電則能依據價格與系統需求進行最佳化資源配置。此舉不僅確保了調度的公平性，也成為應對再生能源間歇性、維持電網穩定的核心商務機制。
• 促進多元技術公平競爭：打破了不同技術資源間的壁壘，促使包含儲能系統和需量反應資源等在內的多元參與者能公平競爭。這項措施成功帶來了超過 1.4 GW 的併網型儲能系統與逾 500 MW 的需量反應資源。
• 技術整合分散式資源：平台運用SD-WAN和API技術整合分散式資源，實現即時且穩定的電力調度系統，同時減少建置成本並維持資訊安全等級。
• 優化市場機制，導入需求曲線機制：平台於113年7月在電能移轉複合動態調節備轉容量（E-dReg）商品中，導入需求曲線機制。該機制結考量系統安全、再生能源不確定性級市場發展性等因素，運用經濟分析及人工智慧，評估E-dReg系統價值，推導出符合市場需求法則的曲線，以減緩價格波動。使平台得以調整採購量，市場競價可傳遞正確價格訊號。

2. 釋放民間潛力，擴大市場參與規模

• 打造兼容並蓄的交易平台，釋放民間潛力：平台具備強大的兼容性，能同時管理傳統發電機組的自動發電控制（AGC）模式與電池儲能的自動頻率控制（AFC）模式等，有效調度各類資源。透過聚合商的模式，平台更成功整合了涵蓋電動車、Gogoro 換電站、服務業、醫院等逾500 MW的需量反應資源，大幅拓展了市場參與的廣度與深度。
• 平台參與量持續成長：截至114年8月，平台參與業者已成長至109家，合計參與容量共2280.8MW。各類輔助服務資源分別如下：調頻備轉828.5MW、電能移轉複合動態調節備轉容量745.1MW、即時備轉219.2MW、補充備轉488MW。
• 專業人員培訓與認證機制：為確保市場參與者具備充足專業能力以順利運作，平台建立了完善的培訓與認證機制。至今已辦理5場專業人員資格測驗，累計約1,500人取得合格資格；並透過20場次的「上機訓練課程」，協助共845人次熟悉平台操作與市場規則，為市場的長期穩健發展奠定人才基礎。

二. 電力調度績效與貢獻
1. 支持國家能源轉型政策，並確保電力系統穩定運轉與供電安全

• 實踐增氣減煤：台電系統燃氣發電占比持續擴大，並積極配合地方政府訴求，於空品不良期間執行火力電廠降載措施達1,713次，共減發約166.8億度電。113年電力排碳係數降至0.475公斤CO2e/度，低於法定目標的0.492公斤CO2e/度。
• 穩定供電：面對核能機組除役、燃煤降載等多重挑戰，透過精準的機組排程與燃料調控，確保113年備轉容量率全年度維持在6%以上，其中更有 347 天達到代表充裕的綠燈(≧10%)。
• 花蓮0403強震應變典範：花蓮0403強震應變典範：在113年4月3日花蓮強震導致多部機組跳脫的危急時刻，調度處人員臨危不亂，透過即時、精準的緊急調度，在極短時間內穩定系統頻率，成功避免了一場可能的全國分區輪流停電，展現世界級的危機應變能力。

2. 前瞻佈局智慧調度，提升電網韌性

• 推動電力暨市場管理系統(EMMS)與自動化調度系統(ADS)：積極推動「電力暨市場管理系統(EMMS)」、「自動化調度系統(ADS)」、同步相量量測系統(PMU)」等先進工具，為未來的全面自動化智慧調度奠定堅實基礎。
• 建置亞洲唯一慣量之眼：我國為獨立電網，慣量不足是潛在風險。本處於2022年領先亞洲，建置「即時慣量量測系統」，讓調度員能即時、精準地掌握電網強健度，是維持系統穩定的關鍵利器。
• 首創雙主控同步調度：台北與高雄設立雙中央調度中心，採「同步調度、互為備援」模式。任一中心遭遇突發狀況，另一中心能無縫接軌，確保調度決策永不中斷，大幅提升系統可靠性。

3. 優化營運效率，精進電網經營

• 提升電力系統頻率品質並降低成本：透過儲能等資源的最佳化調控，113年頻率控制CPS指標達 130.37%，穩定維持在目標區間。僅就「降低系統調頻成本」一項，效益高達 15.67 億元。
• 降低系統線路損失：為平衡區域供需與因應再生能源發展，透過新建機組、廣布配電層級與設備更新檢修，使113年線路損失率達歷史最佳的2.93%，有效提升電力傳輸效率。
• 打造頂尖調度人才，傳承專業慧命：建置「調度員模擬訓練系統(OTS)」，在不影響真實系統下，模擬各種極端事故情境，大幅提升調度員的應變能力與心理素質。

4. 揭露關鍵電力數據，賦能產業加值創新

• 台電官網即時揭露電力數據：包含「即時發電量」、「備轉容量率」、「各機組發電狀況」、「再生能源發電量」及「歷史用電數據」等多項關鍵資訊，並透過電力資料儀表板，將複雜的電力資訊以視覺化、易於理解的方式呈現給大眾。
• 能源加值應用：這些開放數據不僅滿足了民眾知的權利，更成為學術研究、新創App開發及能源產業分析的重要基礎，成功催生了多元的能源加值應用，建立起良好的產業生態系

劉文雄理事長(左)與產業典範獎獲獎單位台電公司電力調度處代表領獎人周芳正處長 (右)合影

【產業傑出貢獻獎】

台灣電力公司 陳銘樹副總經理

學歷：

國立成功大學電機工程碩士
國立臺灣工業技術學院電機工程學士

經歷：

★111年5月迄今 配售電事業部副總經理兼執行長
★107年4月~111年5月 配電處處長
★106年6月~107年4月 高雄區營業處處長
★104年12月~106年6月 屏東區營業處處長

研究專長：

電力系統、配電系統、饋線自動化系統

個人簡介：

成功大學電機研究所畢業，民國78年12月進入台電，歷任過地方單位如嘉義、鳳山、高雄、屏東等區營業處，亦服務過總公司之配電工程隊、業務處及配電處等單位，111年5月由配電處處長升任為副總經理兼配售電事業部執行長，主管業務處、配電處、工業安全衛生處及全國24個區營業處。
曾榮獲112年行政院模範公務人員，協助國家政策完成「班班有冷氣」、「屏鵝公路纜線地下化暨種樹百里」等重大任務。

典禮當日由台灣電力公司黃銘宏專業總工程師(右)代理受獎

【電力與能源工程獎學金】

獲獎者國立成功大學電機所潘志朋同學(右)與劉文雄理事長(左)合影

典禮當日由臺灣科技大學張峻博同學 (右)代理受獎